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A través de una serie de preguntas podemos simplificar las complejas problemáticas de las empresas para dar comenzar un proceso de cambio estructural. 
Nuestra herramienta de diagnóstico empresarial da una respuesta simple a las acciones más urgentes que deben tomar las empresas según su situación particular.




    Sector al que pertenece la empresa
    ConstructorDesarrolladorBancoFondoProveedorFabricanteCaja de compensaciónOtros

    1. 1. Si tuvieras que ponerle un nombre al reto o desafio que quieres resolver hoy, ¿Cuál sería?

    2. 2.¿En cual de las siguientes categorias clasificarías el reto o desafío ?
      Estrategia o desarrollo de nuevos negociosInmobiliarioNormativoFinancieroTécnicoOperativoProductividadAbastecimientoMercadeo y ventasTecnológico (BIM o desarrollo de software)

    1. 3.¿Cuál es el impacto negativo de este reto en la operación diaria o en tu compañía?
      Muy altoMedio altoMedioMedio bajoBajo

    2. 4.¿Desde cuándo están enfrentando este reto? ¿Ha cambiado algo en ese tiempo?
      Menos de 1 añoEntre 2 y 3 añosEntre 3 y 5 añosMas de 5

    1. 6.¿Qué sería para ti un "éxito total" con la ayuda de 360Lateral? ¿Cómo sabrás que logramos lo que esperabas?

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