Ana María Montoya

Home / Blog / Ana María Montoya

Ana María Montoya

Profesional destacada en el ámbito financiero, con una trayectoria que incluye roles de alto nivel en asesoría financiera y gestión empresarial. Actualmente, se desempeña como CFO de 360Lateral, donde ha sido clave en la dirección de la empresa. Además, ha ocupado posiciones como consultora en SALDU y asesora de programas de startups en Leonard LatAm.

Experiencia profesional

  • CFO 360Lateral (Julio 2023 – Presente)
    Ana María ha sido fundamental en la creación y dirección de 360Lateral, una empresa que se centra en el asesoramiento financiero y el apoyo a startups.
  • Asesora Financiera, SALDU (Febrero 2024 – Presente)
    En este rol, ofrece su expertise en finanzas para ayudar a la organización a optimizar sus recursos y estrategias.
  • Asesora de Programas de Startups y Seed, Leonard:LatAm (Junio 2024 – Presente)
    Ana María colabora en la asesoría de startups, brindando orientación estratégica y financiera para su crecimiento.
  • CFO, Glasst (Años anteriores)
    Su experiencia previa incluye la consultoría en diversas empresas, donde ha aplicado su conocimiento en finanzas y gestión empresarial.

Educación

  • Ingeniera Financiera, Universidad de Medellín (2008 – 2013)
  • Master of Business Administration – MBA, Universidad EAFIT (2018 – 2019)
    Diplomado Ciencias del Comportamiento para el Cambio Organizacional, Universidad de los Andes – Colombia (2022)
  • Programa Ejecutivo en Bonos Verdes y Finanzas Sostenibles, Universidad del CEMA (2022)
Tags:

Comentarios

¿Tienes un reto? Tomemos un café mientras lo hablamos

A través de una serie de preguntas podemos simplificar las complejas problemáticas de las empresas para dar comenzar un proceso de cambio estructural. 
Nuestra herramienta de diagnóstico empresarial da una respuesta simple a las acciones más urgentes que deben tomar las empresas según su situación particular.




    Sector al que pertenece la empresa
    ConstructorDesarrolladorBancoFondoProveedorFabricanteCaja de compensaciónOtros

    1. 1. Si tuvieras que ponerle un nombre al reto o desafio que quieres resolver hoy, ¿Cuál sería?

    2. 2.¿En cual de las siguientes categorias clasificarías el reto o desafío ?
      Estrategia o desarrollo de nuevos negociosInmobiliarioNormativoFinancieroTécnicoOperativoProductividadAbastecimientoMercadeo y ventasTecnológico (BIM o desarrollo de software)

    1. 3.¿Cuál es el impacto negativo de este reto en la operación diaria o en tu compañía?
      Muy altoMedio altoMedioMedio bajoBajo

    2. 4.¿Desde cuándo están enfrentando este reto?
      Menos de 1 añoEntre 2 y 3 añosEntre 3 y 5 añosMas de 5

    1. 6.¿Qué sería para ti un "éxito total" con la ayuda de 360Lateral? ¿Cómo sabrás que logramos lo que esperabas?

    '

    ¡Muchas gracias por confiar en nosotros!

    Debes estar pendiente de tu correo, pronto nos pondremos en contacto contigo