Juan David Correa

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Juan David Correa

Director de empresas y negocios con amplia experiencia en los sectores de construcción, TIC, salud, farmacéutico, educación superior, comercio, manufactura y agroindustria, especialmente en empresas familiares. Miembro activo de juntas directivas, con un enfoque en asesoría y consultoría empresarial en temas financieros, negociación y estrategia. Además, desempeña el rol de docente universitario en programas de posgrado. 

Experiencia

  • Socio Consultor – Valua | Banca de Inversión | Asesoría Financiera (Actualidad).
  • Miembro Independiente Consejo Superior – Universidad CES (Actualidad).
  • Miembro Independiente Junta Directiva – Clínica CES (Actualidad).
  • Miembro Junta Directiva – Laboratorios Funat (Actualidad).
  • Miembro Independiente Junta Asesora – Rio Claro Tecnología en Agricultura (Actualidad).
  • Miembro Independiente Junta Directiva – Productos de Termofijo (Actualidad).
  • Miembro Independiente Junta Directiva – Proquident S.A. (Actualidad).
  • Miembro Comité Asesor – Ziklo Solar (2023).
  • Miembro Independiente Junta Asesora – Feeling Company S.A.S. (2023).
  • Miembro Junta Asesora – Tuyomotor S.A.S. (2022).
  • Docente Posgrado – Universidad Pontificia Bolivariana (2022).
  • Miembro Independiente Junta Asesora – La Receta (Ilforno – Wajaca – Mocata) (2022).
  • Miembro Independiente Junta Directiva – Ronelly S.A.S. (2021).
  • Miembro Independiente Junta Asesora – Laboratorios Licol S.A.S. (2019).
  • Docente Posgrado – Universidad del Rosario (2018).
  • Gerente Financiero – Eduardoño (2018).
  • Gerente General – La Hondura S.A. (2017).
  • Director Financiero y Administrativo – Director de Abastecimiento y Logística (E) – Muma Mobiliario (2015).
  • Gerente Proyecto de Implementación SAP – Alpinistas (2015).
  • Gerente Financiero y Administrativo – Eduardoño S.A. (2011).
  • Director Administrativo y Financiero – Universidad CES (2009).

Educación

  • Master of Business Administration (MBA) — Universidad EAFIT, Dirección y Gerencia de Empresas, 2004 – 2006
  • Especialista en Finanzas — Universidad EAFIT, 2002 – 2003
  • Especialista en Gerencia, Dirección de Empresas — Universidad Pontificia Bolivariana, 2001 – 2002
  • Ingeniero Civil — Universidad EAFIT, 1989 – 1994; Actividades y grupos: Monitor Académico
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Comentarios

¿Tienes un reto? Tomemos un café mientras lo hablamos

A través de una serie de preguntas podemos simplificar las complejas problemáticas de las empresas para dar comenzar un proceso de cambio estructural. 
Nuestra herramienta de diagnóstico empresarial da una respuesta simple a las acciones más urgentes que deben tomar las empresas según su situación particular.




    Sector al que pertenece la empresa
    ConstructorDesarrolladorBancoFondoProveedorFabricanteCaja de compensaciónOtros

    1. 1. Si tuvieras que ponerle un nombre al reto o desafio que quieres resolver hoy, ¿Cuál sería?

    2. 2.¿En cual de las siguientes categorias clasificarías el reto o desafío ?
      Estrategia o desarrollo de nuevos negociosInmobiliarioNormativoFinancieroTécnicoOperativoProductividadAbastecimientoMercadeo y ventasTecnológico (BIM o desarrollo de software)

    1. 3.¿Cuál es el impacto negativo de este reto en la operación diaria o en tu compañía?
      Muy altoMedio altoMedioMedio bajoBajo

    2. 4.¿Desde cuándo están enfrentando este reto?
      Menos de 1 añoEntre 2 y 3 añosEntre 3 y 5 añosMas de 5

    1. 6.¿Qué sería para ti un "éxito total" con la ayuda de 360Lateral? ¿Cómo sabrás que logramos lo que esperabas?

    '

    ¡Muchas gracias por confiar en nosotros!

    Debes estar pendiente de tu correo, pronto nos pondremos en contacto contigo