María Antonia Loaiza

Home / Blog / María Antonia Loaiza

María Antonia Loaiza

Negociadora Internacional bilingüe con Maestría en Arquitectura y experiencia en liderazgo de equipos comerciales y de marketing en los sectores de Servicios e Inmobiliario. Especializada en desarrollo de negocios, planificación estratégica y liderazgo organizacional, destacando por su capacidad para generar compromisos, liderar proyectos y crear conexiones duraderas, con enfoque en impacto social y rentabilidad.

Experiencia profesional

  • Consultor Aliado, 360Lateral, actualidad
  • Consultor en Estrategia Empresarial – Business Strategy Consultant, Magnetic Lab, actualidad
  • Directora Comercial y de Marketing, ARPI – ACCION REAL DE PROPIEDAD INMOBILIARIA, 2023
  • Directora Comercial Senior – Chief Sales Officer (CSO), CNV Construcciones, (sin fecha específica)
  • Directora Inmobiliaria – Real Estate Director – Chief Revenue Officer (CRO), EDU Empresa de Desarrollo Urbano, (sin fecha específica)
  • Co Fundador – Gerente administrativa y Financiera, AlmaVerde, 2017
  • Emprendedora y Consultora Empresarial Independiente, Independiente, 2017
  • Board Member, Arquimuebles, 2017
  • Directora Administrativa y Financiera, OPUS – Diseño. Arquitectura. Paisaje, 2016
  • Director Administrativo y Comercial, Al solar Vivero, 2015
  • Co Fundador – Directora administrativa y Financiera, Bioanalysis S.A.S, 2011
  • Gerente Comercial – Go To Market Manager, Bosquema S.A., 2009
  • KAM – Ejecutiva de Cuentas, Teleperformance, 2006
  • Consultorio en Comercio Exterior – Período de práctica. Estudiante en Práctica, Cámara de Comercio de Medellín, 2001
  • KAM – Administradora de Oficina Satélite, Banco Santander, 1999

Educación

  • Master in Digital Business, Liderazgo y Transformación Empresarial – ESIC Business & Marketing School, 2025
  • Maestría en Diseño del Paisaje, Arquitectura del paisaje – Planeación Urbana – Universidad Pontificia Bolivariana, 2012
  • Negocios Internacionales – Universidad EAFIT, 2001
  • Gerencia Integral de Proyectos Inmobiliarios – Universidad EAFIT, 2016
Tags:

Comentarios

¿Tienes un reto? Tomemos un café mientras lo hablamos

A través de una serie de preguntas podemos simplificar las complejas problemáticas de las empresas para dar comenzar un proceso de cambio estructural. 
Nuestra herramienta de diagnóstico empresarial da una respuesta simple a las acciones más urgentes que deben tomar las empresas según su situación particular.




    Sector al que pertenece la empresa
    ConstructorDesarrolladorBancoFondoProveedorFabricanteCaja de compensaciónOtros

    1. 1. Si tuvieras que ponerle un nombre al reto o desafio que quieres resolver hoy, ¿Cuál sería?

    2. 2.¿En cual de las siguientes categorias clasificarías el reto o desafío ?
      Estrategia o desarrollo de nuevos negociosInmobiliarioNormativoFinancieroTécnicoOperativoProductividadAbastecimientoMercadeo y ventasTecnológico (BIM o desarrollo de software)

    1. 3.¿Cuál es el impacto negativo de este reto en la operación diaria o en tu compañía?
      Muy altoMedio altoMedioMedio bajoBajo

    2. 4.¿Desde cuándo están enfrentando este reto?
      Menos de 1 añoEntre 2 y 3 añosEntre 3 y 5 añosMas de 5

    1. 6.¿Qué sería para ti un "éxito total" con la ayuda de 360Lateral? ¿Cómo sabrás que logramos lo que esperabas?

    '

    ¡Muchas gracias por confiar en nosotros!

    Debes estar pendiente de tu correo, pronto nos pondremos en contacto contigo